办事指南

在变化的工作场所加强文化

点击量:   时间:2017-09-08 08:09:28

<p>FREDIERIC LANDICHO您的公司文化是什么</p><p>你能用两到三个句子来定义吗</p><p>更重要的是,当你每天上班和与同事互动时,你会看到它在行动吗</p><p>如果你对最后两个问题的回答是“是”,那么你可能会为一个高绩效的组织工作而你很可能是一个高度敬业的员工很难定义组织文化,它对个人和企业有很大的影响绩效它为员工提供他们在工作中寻找的意义和目的,研究表明,在工作中具有这种能力的人表现出更高的绩效水平,并且可以进行更大的自由裁量权</p><p>在传统的工作空间中,文化是建立和加强的</p><p>随着时间的推移,组成一个组织的人员每天都在一起工作并相互联系但是随着技术使越来越多的人能够远程工作,并且随着组织开始提供更多的替代工作安排,可能会有更少的机会</p><p>员工聚集在共享空间如何在这种环境中创造共享的文化体验</p><p>在一份题为“超越办公室墙壁和资产负债表:文化和替代劳动力”的报告中,德勤提供了一个框架 - 一系列供企业领导者考虑的问题 - 这些框架可以帮助组织创造一致的文化,即使他们为这些文化腾出空间各种劳动力角色:传统工人,终身远程工作者,交易远程工作者和外部承包商我们的文化和目的是什么</p><p>当然,起点是要有一个明确的文化,一个支持组织的目的和使命Patagonia,全球户外服装制造商,已将环境可持续性作为其文化的一个关键特征,并积极鼓励世界各地的员工参与在支持环境的举措中,公司将其总销售额的1%或税前利润的10%(以较大者为准)捐赠给基层环保团体通过这些努力,公司可以让员工轻松实现企业文化付诸行动,也体现了对这种文化的承诺我们如何改善文化契合度</p><p>所有组织都有一个筛选潜在员工的流程,但如果您正在筛选交易远程员工,那么这项工作可能采取不同的形式 - 这些员工将在您的雇员中工作一段固定的时间并且不一定会报告到你的办公室他们的工作性质允许有限的机会与更传统的工人互动并在现场吸收企业文化这使得筛选这些人的文化适应性变得更加重要雇主可以使用许多数字技术来做所以,比如视频访谈,在线价值评估和同行评价的反馈想想你最近一次使用骑车应用程序在旅行结束时,当你被要求给你的驾驶员打分时,你还记得你的因素吗</p><p>在决定评级时被要求考虑</p><p>最有可能的是,这些是定义该组织文化的因素,他们依靠您告诉他们他们的一个驱动程序是如何生活在这种文化中的</p><p>我们如何在我们独特的细分市场中创建一致的员工体验</p><p>如果您有各种各样的工作安排,那么培养共享文化的一刀切的方法可能就不会起作用每个工人细分都会以不同的方式体验您的企业文化,因此要仔细考虑制作每个细分的最佳方式感觉被包含和重视一家金融服务公司取消了高级领导者停车位,以强调其平等主义文化,并将所有工人的努力都重要归结为这一点这将使传统工人产生共鸣对于终身远程工作者,包括他们在会议中他们的见解和专业知识将是有价值的,并承认他们在传统工作者面前的成就将大大有助于让他们感觉自己是团队的一部分,即使他们并非总是在现场交易远程工作人员可能选择工作安排,因为他们想要更大的自由和灵活性所以不要对它们进行微观管理 相反,向他们保证你支持他们对灵活性的需求,但同时花费额外的时间与他们谈论他们的目标,以及他们如何与更大的图景和组织的整体战略联系我们需要扩展我们的能力和加强机制文化</p><p>随着员工的来去,组织需要不断强化理想的文化,随着挑战和机遇的变化,以组织的价值观为基础的奖励计划是加强文化的一种方式如果您的大量员工是远程工作者,组织带来的活动每个人聚集在一个地方是评估您的员工了解您的文化情况并在需要时加强文化的好方法Airbnb举办了一个会议,主持人可以与其他主持人会面,交流故事和最佳实践,并创建网络它还利用这一事件谈论如何让客人有宾至如归的感觉 - 这是Airbnb体验的重要标志</p><p>这些只是商业领袖可以加强其组织文化的一些方式,即使工作空间扩大和工人突破8到5时间表我们的工作方式,工作地点以及我们工作的频率可能会发生巨大变化,但是实实在在的企业文化仍然像以往一样有价值,是企业成功的不变因素作者是德勤企业东南亚有限公司(Deloitte Touche Tohmatsu Limited成员公司)的当地成员公司Navarro Amper&Co的管理合伙人兼首席执行官 - 包括德勤实践在文莱,柬埔寨,关岛,印度尼西亚,老挝人民民主共和国,马来西亚,缅甸,菲律宾,新加坡,泰国和越南经营德勤是指德勤有限公司(一家英国私人担保有限公司(“DTTL”))中的一家或多家,成员公司网络及其相关实体DTTL及其每个成员公司在法律上是独立的,独立实体DTTL(也称为“Deloitte Global”)不向客户提供服务请参阅wwwdeloittecom / about以获取更详细的说明DTTL及其成员公司Deloitte为跨越公共和私人客户提供审计,咨询,财务咨询,风险管理,税务和相关服务le industries Deloitte通过遍布全球150多个国家的成员公司网络为五家FortuneGlobal500®公司提供服务,提供世界一流的能力,见解和高质量的服务,以应对客户最复杂的业务挑战了解更多信息关于Deloitte约225,000名专业人士如何发挥重要影响,请通过Facebook,LinkedIn或Twitter与我们联系关于德勤东南亚Navarro Amper&Co是德勤东南亚有限公司(Deloitte Touche Tohmatsu Limited成员公司)的成员</p><p>德勤在文莱,柬埔寨,关岛,印度尼西亚,老挝人民民主共和国,马来西亚,缅甸,菲律宾,新加坡,泰国和越南开展业务,旨在为日益增长的区域内和快速发展的公司和企业的特殊需求提供可衡量的价值</p><p>合作伙伴以及25个办事处,子公司和附属公司的7,300多名专业人员德勤东南亚有限公司将其技术专长和深厚的行业知识结合起来,为该地区的公司提供始终如一的优质服务</p><p>所有服务均通过各个国家的做法,其子公司和附属公司提供,这些公司是独立的法律实体</p><p>关于德勤菲律宾菲律宾,服务由Navarro Amper&Co独家提供,