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宝洁董事会争吵的决定时间

点击量:   时间:2017-02-19 08:07:24

<p>纽约:周二在美国最大公司之一的方向上进行了长达数月的争夺战,最终在辛辛那提的宝洁公司总部进行了股东投票</p><p>这场斗争使得吉列剃须刀和玉兰油的制造商与75岁的激进投资者尼尔森佩尔兹(Nelson Peltz)竞争,他是一名亿万富翁对冲基金首席执行官,他曾担任外人需要重新点燃宝洁公司,这是市值最大的有史以来面临代理权争夺战的公司</p><p>备受瞩目的高调董事会争吵老手指责该公司以过高的成本运营,在创新方面表现不佳,并且在消费者行为的关键转变中错失良机</p><p> Peltz的公司Trian Partners持有宝洁公司1.5%的股份,其主要业务的市场份额下降归因于宝洁公司的“缓慢移动和孤立的文化</p><p>”他的竞选活动得到了包括Glass Lewis在内的受人尊敬的代理咨询服务的支持</p><p>新的声音可能有助于重振一个似乎遭受“自满程度”的巨人</p><p>宝洁反驳说,佩尔茨的竞选活动基于对公司的过时观点,忽视了外界的重要雇员以及自2014年决定剥离以来的进展数十个表现不佳的产品,以瞄准与消费者产生共鸣的巨型品牌</p><p>公司高管还表示,佩尔茨的竞选活动似乎主要受到短期收益的影响,可能会对长期业绩造成不利影响</p><p> “我们强烈建议您给我们机会完成这一转变,”首席执行官大卫泰勒在10月3日的投资者电话会议上表示</p><p>无论谁获胜,这场战斗都是昂贵的</p><p>根据证券文件显示,宝洁公司估计将花费3500万美元试图让Peltz不受控制,而Trian表示预计将花费2500万美元</p><p>前景正在改善宝洁过去三年的收入下滑,指出强势美元的拖累导致其在一些关键基准上对欧洲竞争对手联合利华和欧莱雅表现不佳</p><p>但由于美元贬值,宝洁的宏观状况正在好转,CFRA研究分析师乔·阿格尼斯表示,他赞扬佩尔茨的一些想法,但同时也看到了给管理层更多时间的好处</p><p> “无论是否有他,环境都在改善</p><p>这就是为什么我认为如果他没有被选入董事会,这并不是一个很大的负面因素,“Agnese说</p><p> “但我确实认为拥有一个多元化的董事会有着不同的想法也是积极的</p><p>”Taylor于1980年加入宝洁公司,在2015年11月取得了头把交椅,取代了AG Lafley,后者在退休后被带回公司</p><p> 2013年接替另一位长期宝洁公司高管鲍勃·麦克唐纳(Bob McDonald),他在2009年董事会成员的选择现在让人失意</p><p>关于大品牌的争论在他的指控中,佩尔茨因误读美国剃须而打击了宝洁公司,其中宝洁坚定不移的吉列已经失去了市场份额,以撼动去年由联合利华收购的Dollar Shave Club等数字公司</p><p>在中国,宝洁公司认为消费者向高级纸尿裤“交易”转变的速度很慢</p><p>佩尔茨认为,问题的部分原因在于,宝洁公司在大品牌衰落的时候会吝啬大品牌,小品牌本土品牌也在崛起</p><p> “消费者过去常常信任大品牌,”Trian在一份投资者报告中表示</p><p> “许多千禧一代现在不信任大品牌,并寻求以目标为主导的品牌</p><p>”宝洁承认了一些失误,承认它没有看到中国的转变</p><p>但它已经在吉列(Gillette)下公布了自己的直接面向消费者的剃须计划</p><p>该公司推翻了佩尔茨对大品牌的攻击,称最着名的品牌主导着城市地区的小型市场,这是一个重要的增长点</p><p>泰勒说,更有名的名字也更有可能出现在主要电子商务网站的第一页</p><p>泰勒拒绝承认宝洁公司在创新方面表现不佳,并表示主要新型尿失禁和洗涤剂的推出在消费者调查中表现得更好,作为“永远”和“唐尼”下的子品牌,而不是新产品推出</p><p>泰勒表示他尊重佩尔茨,但这位活动家的想法似乎与他与百事可乐和亨氏等公司的经历有关</p><p>泰勒说:“他大部分时间谈论的是食物例子,